地税局三位一体开展“优机制、强执法、防风险”活动策划

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    一是落实机制，使用“分级管理、下查一级”工作新机制。主动落实新机制，该局负责组织核实整改、检查验收、业务分析和巡查监控；基层分局负责落实整改。成立专项领导小组，明确各单位职责和工作目标，全面提升风险意识、执法水平和执法效能。二是严查整改，严格落实责任追究。分组深入各分局进行对各级下发的过错进行逐项检查，对实地执法督查发现的问题，逐级确定责任人，写明整改措施，并要求各基层单位认真自查、彻底整改，提升单位人员的责任意识提升，确保各阶段工作按时保质保量完成。三是运用结果，进一步完善内控机制。深入定点服务对象进行工作落实满意度调查测评，对测评出的问题进行归纳分析，细化责任，限定整改时间，提高工作效率；以检查结果为依据，找出具有代表性的事例，并形成报告材料，主动与相关科室协作，制定相应措施，形成长效机制，从根本出发，达到“标本兼治”的目的。