交运局重制度强考核扎实开展农村公路养护管理工作

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    一是加强纪律、作风、制度建设，每周一召开例会；每月1日召开全体会总结上月工作安排本月工作；对日常养护、考勤、各类报表及时整理、总结、汇报。定期组织机关人员上路劳动，开展路容路貌整治工作，搞好突击、迎检工作，全站人员做好打硬仗、打胜仗的准备，确保花钱少也能干成事、干好事。二是加强考核力度，对乡管所、养护道班进行查岗，看人员是否在岗，查人员是否尽职，对不在岗不尽职的进行处罚。根据养护效果兑现工资，实行“一月一检查、一月一兑现，奖勤罚懒，奖优罚劣，增强职工工作积极性和自觉性，提高人员的工作责任感、使命感，形成爱岗敬业、恪尽职守的良好风尚。三是进一步整合资源，对部分乡管所人员进行重新分配、调动，对道班进行重新粉刷、基础设施进行完善，并迅速组织开展道路养护作业。