地税局四项措施抓好重大建设项目管理

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一是优化提前介入服务。采取送政策、送辅导上门方式，做好税收法规、优惠政策和具体办税程序宣传；缩短申请事项办理时间，凡材料齐全、符合要求的，实行急事急办，特事特办；办理涉税事项，只要事先预约，实行全天候服务；对重大建设项目实行专人负责，注重了解企业财务情况，规范企业财务核算行为。二是加强项目信息管理。突出信息采集这个重点，依托综合治税网络，加强与财政、国税、工商、国土、发改等部门联系，建立协作配合机制，对重大建设项目的建设单位、建设地点、预计应税投资额等相关信息进行调查摸底，及时采集项目立项、土地、施工许可、工商登记等相关信息，核实后录入重大建设项目管理档案。三是突出全程税收控管。对建设项目征地、开工、建设、设备安装调试、试运营等进行全面监控，对项目建设单位、涉及的每一施工单位及施工现场进行实地核查，及时掌握项目的完工进度、工程拨款、甲方供料及发票的使用情况等基本信息，并与纳税人的实际纳税申报情况、委托代扣代缴信息进行比对，按月进行监控分析税收征缴和重大建设项目完成进度情况。四是严格项目管理责任制。将每个重大建设项目都明确到分管局领导及税收管理员身上，明确任务，责任到人，防止重大建设项目税收出现漏征漏管现象。截止目前，该局已对全市31个已开工建设项目进行了介入管理，实现各项税费2176.55万元。