设为首页收藏本站
查看: 86561|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

我市李增其当选全国人大代表

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-2-28 05:59:07 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

当代企业家风采——金鹏展翅 李增其
引子
他是农民,有着一个农民所具有的勤劳、坚韧、质朴和善良。
他是民营企业家,有着一个超越企业家的思想境界和宽阔的胸怀。
他不是干部,却时时刻刻惦记着群众,惦记着孤寡老人的衣食住行。
他没有豪言壮语,他以无私的行动,默默回报着家乡,回报着社会。
在武安的儒山脚下、北洛河下游,有一个美丽的村庄一一兰村。近两年来,这里成了全市乃至全省新农村建设的样板,被评为河北省创建文明生态村先进单位。从省内到省外,一批批到兰村参观的人络绎不绝。这些辉煌的成就,离不开一个关键人物, 他就是河北省优秀民营企业家 一一河北金鹏煤化竖炉工业有限公司董事长兼邯郸丛台酒业股份有限公司董事长李增其。
近十年来,李增其的事业从一个小选矿厂起步,逐步发展成为矿山开采、精粉洗选、煤化工生产、煤气发电、精炼洗选、公路运输、生猪养殖、 白酒生产等多业并举的跨行业、跨产业的大型集团公司,现拥有总资产10 亿元,固定资产6亿元,年实现利税1亿元,成为武安市优秀民营企业和纳税大户。
一、艰难中奋争,困苦中磨炼
李增其今年46岁,中等个儿,宽厚的身材,墩墩实实,说话干脆爽快, 宽大的额头下闪着一双炯炯有神的大眼睛。他自幼生长在兰村,喝着洛河水长大,父亲李振华曾是该村二十多年的老支书,小时候,他看着父亲风风雨雨,带领本村社员大搞人民公社、农业学大寨、过"黄河"、跨"长江",不知吃了多少苦,受了多少罪,然而,山河未改,面貌依旧。一九七九年他高中毕业,正赶上党的十一届三中全会的春风吹遍神州大地。从那时起,增其就萌生了依靠党的富民政策发展家乡经济的念头。
兰村是个资源贫乏的村庄,农民祖祖辈辈靠种地为生,要想改变贫穷落后的面貌,必须另辟蹊径。改革之初,二十多岁的李增其便开始了自己的创业之路。他借钱买了一台拖拉机,自己开着往城里运砖、运沙,起早贪黑, 风雨不停。特别到隆冬季节,要起大早把水箱灌满热水,才能启动机车。别人一天拉三四趟,他却凭着起得早,跑得快,比别人多拉一两趟。搞过个体运输的都知道,既要当司机,又要装车卸车,真是装车时一身汗,开车时一身凉,劳动强度之大可想而知,但他凭着强健的体格硬是挺了下来。三年后,他和妻子揣着用汗水赚来的钱踏进武安城里,开办起面粉加工厂,夫妻二人齐心协力,把生意经营得红红火火。妻子负责加工,增其负责销售,跑遍了城内的各大机关、团体、工厂、学校,虽然吃了不少苦,但从中也受到了磨炼,体会到了创业的艰辛。
上世纪八十年代末,星罗棋布的小铁矿、小选厂,雨后春笋般占据了武安的大小山头,整天埋头在小打小闹中的李增其看到了商机,他中止了面粉厂的加工经营,开始转向经销铁矿石、铁精粉。所谓"经销",其实也就是人们通常说的"二道贩子",这在当时是一种非常普遍的现象,手里没有资金,开不起铁矿,办不起选厂,于是,许多人就去贩矿、贩铁精粉。搞贩运必须具备两个条件:一要精明,能够低进高出,从中赚取差价;二是要有关系,能除得出来,卖得进去。如果买矿石交了现钱,卖矿石老算不了账,那么这生意便没法做下去。李增其是个非常精明的人,也很会拉关系,只要赚了钱,就会请那些从中帮忙的人喝酒,而且出手很大方。他不会像一般人那样,抠抠嗍嗍地弄几个小菜,而是一买就是一只大个儿的熏兔啦、烧鸡啦,啪啪啪剁开,装成几盘,让你吃得解馋,喝得过瘾。
李增其不算是个文化人,上小学时,由于贪玩,考试成绩常常不及格, 也常常因此被父亲责打。为了避免遭受皮肉之苦,他就从家里偷钱买一条官厅烟给老师送去,让老师高抬贵手,使之及格。
也许从那时起,他就懂得了拉关系的重要。
当然,拉关系也是需要付出一定代价的。有一个老板欠他五万块钱,为了讨回这笔钱,他在一家高级餐馆订了一桌。(不知从何时开始,欠账的成了爷爷,要账的成了孙子)在餐桌上李增其提起欠账的事,那家老板便拿他开起了玩笑,将一只足足能盛四两白酒的玻璃杯倒满,说"增其,我说话算数,只要你喝一杯,我就给你一万,喝两杯我给你两万,喝五杯,明天五万块钱我就全给你。怎么样?"
李增其看着满满的五杯酒犯愁了,他已经喝得差不多了,再喝,确实是在拿自己的生命开玩笑,但如果不喝,这一场儿酒就算白请了。他苦笑着, 咬咬牙,为了那五万块钱,他将五杯白酒一口气全部喝进肚里,赢得现场一片喝彩,随后他也以胜利者的姿态爬倒在桌子底下……
1994年,经过几年的积累之后,他终于有资格以"借鸡下蛋"的方式承包了富强选矿厂,手下有了百十号工人,他也有了自己的坐骑,开始有了老板的模样。他的父亲,当了二十多年村支书的李振华,成了他的一名员工, 确切地说,选厂门卫。
在其后的几年里,李增其开始筹资办起了铁矿,他先后以不同方式经营过红旗2号铁矿、岭北铁矿、南洛河腾达铁矿、金鑫铁矿、房远铁矿等。他开始小有名气,一个民营企业家就这样不经意地诞生了。
二、抢抓机遇建大厂,让发展的基础硬起来
随着铁矿开采的不断发展,矿石品深加工已成为日益凸现的一个问题。为了延伸产业链条,将铁矿石变成铁精粉,提高企业经济效益, 1998年,李增其挥师返乡,回到家乡兰村,在兰村村南河滩地建起了武安市兰村矿产品加工厂。他所经营的几个铁矿点的矿石,全部拉到这个加工厂进行加工,既减少了成本开支,又提高了经济效益。正是这个不起眼的小厂,为后来的金鹏煤化公司打下了坚实的基础。
2000年初,随着国内钢铁形势的好转,垫伏已久的武安钢铁业开始萌动。李增其根据市场规律和经验推断,近几年的钢铁业肯定有一个大的发展,而钢铁生产离不开焦炭,当时,市内仅有一家煤化工企业,远远不能满 足本市及郎郭周边钢铁企业的需要。于是他谋划决策,立即上马煤化工企 业。然而,上一个像样的规模化企业谈何容易?一是资金问题,没有钱寸步难行;二是占地问题,它不像选矿厂,只占少量的地,它如果成龙配套,将煤化工所有设备都安装齐全需要占地300余亩;三是技术问题,焦化行业虽不是什么高新技术,但对没有搞过的人来说,也是面临的一个新课题。从设计到安装,从技术人员培训,到开工运作,每一个环节都要考虑周全。这时的李增其像战前的指挥员,连续几天几夜不停地踱步抽烟,最后拿定主意, 就是有天大的困难,也要建成焦化厂。他盘点了自己的家底,多方筹措资金,但离实际技资还差三千多万元。面对资金上的困难,他没有退缩,多次找金融界的领导,谈钢铁市场的前景,讲他的宏伟计划,甚至请他们共同考察论证,以求得他们给予资金上的支持。找一次不行两次,两次不行三次, 精诚所至,金石为开。李增其的创业精神终于打动了金融界的领导们,答应给予他资金上的大力支持。
资金问题解决后,选厂址占地就成为一个较为突出的问题。他想,兰村人多地少,人均耕地仅有半亩多,占用大量耕地显然不行,怎么办?一天清晨,他站在村北的山坡上向东眺望,村东南的那条满河床泥沙的北洛河进入 他的眼帘。这不是块风水宝地吗?挖河垫地建厂,既清理河中间的淤泥,又可垫高厂地,说干就干。向来雷厉风行的李增其立即找到市水利部门申请, 水利部门正在搞洛河的河道治理工程,当即表示大力支持。后经双方协商, 按照市水利局制定的河道治理方案,李增其无偿砌建护河防洪大堤1800余米,并疏通河槽1000多米,该河道治理工程完毕后,可在河北岸滩涂地垫地240.72亩,供李增其建厂使用。一个悬着的厂址占地问题终于有了着落。
然而,通往儒教村路南的河滩地,比路面低出六、七米多,而厂址必须与路面持平,垫地需要动用土石方300多万立方米。李增其,这个在洛河边长大的硬汉子大手一挥,说了声"干"! 2002年12月17日,一场宏大的挖河垫地攻坚战打响了。人们浩浩荡荡地进人场地,动用翻斗卡车50多辆, 铲车10多台,挖沟机6台,链轨轧道机3台,民工200余人,垫河工地一时机声隆隆,打破了洺河滩多年的沉寂。经过一冬的紧张奋战,近300亩的河滩地硬是被一车车的沙土垫了起来。而后,在临河边砌起了5米高、1800多米长的防洪大堤。第二年春天,开始厂区基础设施建设,紧接着技资8000万元建起了武安市龙庆洗煤厂和40万吨焦炉一座,并注册成立了河北金鹏煤化竖炉工业有限公司, 2003年10月正式投产。经过一年多的运转,克服了原材料涨价、职工素质低下、技术力量薄弱、资金紧张等多种不利因素, 通过高薪聘请技术人才,降低成本,提高质量,取得了可观的经济效益和社会效益。
在金鹏公司大院内的墙壁上,有一幅邓小平同志的巨幅画像,画面上有小平同志题词"发展才是硬道理",正好体现了李增其的心态。2005年,他筹资1.2亿元,建起年产70余万吨焦炉一座,后又与他人合资7000多万元, 利用废弃煤气建起了煤气发电厂,既解决了废气排放问题,保护了环境,同时还创造了可观的经济效益。为了彻底解决煤尘和煤烟的污染问题,使工厂真正成为绿色环保企业,公司技资200余万元在两座焦炉安装了倒烟车,使排焦装煤时炉顶实现彻底无烟;投资200余万元在两座焦炉安装水沫消烟除尘车,使出焦粉尘污染得到处理,年可减少粉尘排放量180吨,并在二号焦炉投资1700万元装起地面除尘站,使原来的废气含量得到有效控制。同时,投资800万元安装脱硫装备,使二氧化硫的排放达到国家标准。截止目前, 一个安全清洁化生产线已经形成,公司年产值达到13亿元,安置农村剩余劳动力1200多人,人均年工资上万元。
三、进军丛台酒业,让邯郸名牌再亮起来
他本无意经营酒业,命运之神却把李增其这个幸运之子推到了邯郸丛台酒业股份有限公司董事长的宝座上。丛台酒业当年曾是一个驰名省内外响当当的知名企业,在上世纪六、七十年代,"邯郸大曲"、"丛台酒",曾被誉为 "河北第一名酒",在全国第三届评酒会上,丛台酒首次被评为"国家优质酒",是目前河北省唯一获此殊荣的浓香型白酒。1999年和2000年曾连续两年利税超亿元,位居全省第一,在全国数万家酒厂中排名第十六位。从2001 年开始,经济效益大幅下滑。到2003年企业出现巨额亏损,近半数的职工提前内退、下岗或待业,职工工资不能全额发放,企业处于破产的边缘。当时,有一位朋友介绍李增其投资丛台酒业,说该企业是股份所有制,正在搞资金重组,如果参股超过50%即可掌控操作该企业。对造酒业不太熟悉的李增其,那时正忙于金鹏煤化的扩建工作,无意经营酒业,表示只投资参股, 不参与具体经营。于是,他以1600万元的重股,成为丛台酒业股份有限公 司的第一大股东。然而,一年多过去了,丛台酒业亏损严重,具体经营者邯郸某实业有限公司的经理甚至想利用酒厂的地皮摘房地产开发,遭到广大职工的强烈反对。这时的李增其再也坐不住了,多次向邯郸市领导反映丛台酒业的混乱状况。后经市委、市政府联合工作组多次协调,到2006年11月,才使矛盾得以解决。李增其赢得了广大职工和市领导的信任,被市委、市政府联合工作组确定为邯郸丛台酒业股份有限公司法人代表和董事长。
这时的丛台酒业,连续多年遭受巨额亏损,背负多项债务诉讼,内部稳定出现重大隐患。他临危受命,首先使丛台酒业顺利实现股份重组,消除了长期困扰企业发展的体制上的羁绊,带领新的董事会以高度的历史使命感和社会责任感,开始了丛台酒业的二次创业。李增其想:丛台酒是邯郸为数不多的国家名牌,是酒厂几代人呕心沥血的结晶,谁把这个名牌葬送掉,将成为历史的罪人。俗话说:人心齐,泰山移。怎样才能把公司1400名员工的心凝聚在一起,激发起内部活力?精明的李增其不象一般领导干部那样,召开动员会、誓师会,而是以一个农民所具有的朴实,亮出实实在在的几张牌,最终赢得了全体职工的信任。
他出的第一张牌就是关心职工生活,化解干群矛盾。
镜头一:投巨资解决南北两个家属院集中供热问题,消除职工的后顾之忧。这两个家属区,居住着300多户职工和家属,由于历史的原因,过去冬季取暖一直靠厂区生产锅炉和自建锅炉供暖,随着城区环境治理需要,这些锅炉被取缔,职工冬季取暖成为大问题。而连接市内集中供热管网,需要支付巨额资金。在李增其刚刚进厂、企业财务极端困难的情况下,他毅然投入近200万元资金加以彻底解决,使广大职工、包括离退休职工和家属都为之感动。一位退休老工人激动地说"董事长真是好人呀!给我们解决了多年来没有解决的取暖问题。"
镜头二:增加职工收入,补缴社会保险。丛台酒业员工,有的是全家几代人在这个企业上班,由于企业困难,过去工资发放不正常和社保资金难于支付,直接影响了员工家庭生活。李增其从进厂开始就明确表示,把维护职工利益作为立企之本。为此,在保证工资全额发放的基础上,先后两次为全体职工增长了工资,及时补缴了社会保险,并申办了医疗保险,解决了职工后顾之忧。
镜头三:时刻想着职工难处,关怀体贴备至。丛台酒业南厂区离市较远,企业安排了通勤班车接送职工。职工中午带饭有诸多不便,开设职工食堂,实行免费供应午餐。夏季是生产经营淡季,组织全员职工分批外出旅游,感受祖国大好河山。这些细致入微的关怀,使职工充分感受到企业大家 庭的温暖,也感受到李增其董事长以人为本的真情实意。
镜头四:扶贫济困,乐善好施。对于低收入职工来说,遇到重大疾病、子女考学等情况,都是难于逾越的沟坎。李增其对这部分人给予非常的关注,对患病职工除了医保支付外,还派人登门慰问和救济。对每年高考、中考的职工子弟,提供必要的学费帮助,对中考录取有困难的,李增其都亲自帮助联系学校。去年夏天,公司医务室职工石章喜患上严重的尿毒症,需要进行换肾治疗。巨额的治疗费对于他这个祖籍农村、大学毕业后刚组建起小家庭的人来说,元疑是晴天霹雳,而不换肾就意味着放弃生的希望。听到这个消息,董事长李增其个人拿出5万元现金,又发动全厂职工捐献,解决了 手术和医疗费用。在捐献交接仪式上,石章喜爱人感动得泪流满面,"咕咚" 一声跪在了董事长的面前。由于治疗及时,目前石章喜已基本恢复健康,重返了工作岗位。李增其的第一张牌把全公司1400多名员工的心紧紧地凝聚在一起,激发起他们极大的工作热情。
李增其进厂亮出的第二张牌是对产品进行改造更新。邀请国家著名白酒专家来企业进行现场指导,聘请国内白酒界著名市场策划公司进行全程策划,研制开发了丛台酒升级换代产品一一和顺丛台酒系列、贞元增年份酒系列,加大企业和产品宣传,通过一系列扎扎实实的工作,逐步收复失去的市场,信誉度和美誉度不断上升。
第三张牌就是投巨资改善生产条件,改善厂区面貌,美化工作环境,提高产品品质。李增其常说:办企业固然要追求经济效益,但一定不能忘了社会责任,这种社会责任就是实现企业稳定发展,职工安居乐业,国家增加税收,在这个基础上去实现个人的理想和追求才有意义。为了实现这个理想和追求,李增其先后投入2000多万元,在他不懈的努力和追求下,丛台酒业已经彻底跳出了混乱无序状态,重新焕发出蓬勃发展的生机和活力,市场销售和经济状况开始发生根本性的转变。目前,企业已彻底扭亏为盈,以百年老字号为内涵的"贞元增酒",在邯郸市场逐步占据高位,企业步人良性发展的轨道。这些巨大的变化,广大职工看在眼里,喜在心上,更加齐心协力,奋力拼搏,决心再创丛台酒业新的辉煌,为国家做出更大的贡献。


回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

网站备案/许可证号: 冀ICP备08009218号-1|冀公网安备 13048102000201号违法和不良信息举报电话 : 0310-5660010  邮箱: 652228135@qq.com

GMT+8, 2024-4-26 19:02 , Processed in 0.097310 second(s), 19 queries .

快速回复 返回顶部 返回列表