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地税局“走、查、定、促” 切实优化税收环境

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发表于 2014-11-24 12:00:37 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一是走基层。局领导带领管理分局负责人及管理人员深入重点企业、骨干企业开展税收调研,详细了解企业生产经营状况及发展趋势,第一时间掌控企业的投资项目和税收发展变化,及时制定企业的动态监控和管理措施,全力发掘和提高税收增长点。二是查不足。分管领导实行一线现场办公,认真听取各单位负责人对当前工作开展情况的汇报,总结经验,查找不足,并根据一线税收干部的意见和建议制定可行性措施和对策,极大地提高了纳税服务工作的针对性和实效性。三是定措施。组织机关相应科室到纳税服务大厅查找影响提高服务效能和征管质量的问题,并根据实际情况,及时采取相应措施,力争一线发现一线解决。对于现场无法解决的问题,认真梳理,分类集中,第一时间组织业务骨干有针对性地进行攻关,确保税收征管更高效。四是促提升。加强税收征管,认真“过滤”征管应用系统的数据,夯实基础,摸清底数,有效地促进了税源管理,提升了质量。
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