地税局“五个紧盯”开展收入攻坚战

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    一是紧盯全年任务目标，科学合理分解任务。将全局的税收任务按管理分局进行分解，再由分局向各管理人员和重点企业进行分配，做到人人有指针，层层有任务。班子成员实行分包责任制，对分包单位的税收任务完成情况进行实时的跟进督导。二是紧盯税源管理，全面实施税源全景网格化管理工程。以武安市所辖22个乡镇、502个行政村和一个工业园区为框架，将纳税人以土地为基础划分网格单元，建立“横向到边、纵向到底”的四级税源网格体系，明确与税源网格相对应的税源管理职责，以不变的地理信息的动态监控和分类管理为主要控管手段，进一步提高税收征管的质量和效率。三是紧盯税收政策，充分发挥稽查尖刀作用。积极开展自查辅导和四环节、大要案件查处。通过预案制底稿运用，严格审理、认真把关，狠抓执行。累计开展企业自查15户，四环节结案3户，其中大要案完成1户，共计入库大口径和四环节收入1528.21万元。四是紧盯房地产及建筑业税源，继续做好房地产建筑行业税收“三清”工作和土地增值税清算。面对今年的“营改增”政策变动趋势，抓住当前的关键有限时间，在去年行业治理和“三清”工作的基础上，逐个项目拉出单子，整合稽查、评估和管理等各种执法力量，向两个行业进行重点倾斜，努力做到建设销售与税收同步。五是紧盯重点建设项目，主动与市工业园区对接沟通。在项目启动资金紧张的情况下，园区领导亲自出面到企业做工作，优先缴付地方税款；安排专人在园区创业孵化中心对各项目拨付工程款环节审验完税凭证，及时征收耕地占用税、契税、印花税及基建工程营业税等相关税款，努力做到项目建设税收的源头控管。